Консалтинг от court master

В Court master мы верим, что успех падел-клуба начинается задолго до первого сыгранного матча. С момента идеи и до выхода проекта на стабильную прибыль — мы сопровождаем каждый этап, предоставляя полный цикл консалтинговых и управленческих услуг.

Ниже мы расскажем, как именно мы работаем и чем можем быть полезны инвестору, застройщику, девелоперу или частному предпринимателю, рассматривающему падел как бизнес.

Очень важно начинать с конкретной точки — будь то земельный участок или помещение. Не стоит тратить время на абстрактный анализ в духе: «А может открыть падел-клуб в Бутово или в Кирове?» Без привязки к месту это разговор в никуда.

Если в городе уже есть падел-клуб — это отличная новость: рынок начал формироваться. Если нет — это шанс занять нишу первым.

Практически все, кто к нам обращаются, — люди с аналитическим мышлением, которые умеют считать. Они и без нас могут оценить потенциал локации по трафику, окружению и платежеспособности. Наша задача — подтвердить или опровергнуть гипотезу, подкрепив её цифрами и опытом.

Мы оцениваем перспективность площадки по нескольким ключевым параметрам:

• Трафик — как пешеходный, так и автомобильный. Мы закупаем точные данные у операторов связи и геосервисов, анализируем карту притяжения района, изучаем прямых и косвенных конкурентов, включая фитнес-клубы, торговые центры и спортивные секции.
• Платёжеспособность аудитории — смотрим средние чеки у смежных игроков, особенно в ракеточных видах спорта. При необходимости запрашиваем данные у банков, чтобы оценить реальную финансовую активность и возрастной профиль местных жителей.
• Затраты на строительство — каждый объект уникален. Идеальных площадок не бывает. Мы анализируем технические особенности и риски, консультируемся с тремя независимыми подрядчиками и даём реалистичную оценку по срокам и бюджету.
• Потенциал загрузки и цены за аренду кортов — на основании всех вышеперечисленных данных мы рассчитываем, сколько будет стоить час игры, какой будет средняя загрузка и насколько проект рентабелен.

С этой фразы обычно начинается обсуждение цифр с новыми клиентами. За ней стоит главный вопрос: можно ли доверять прогнозам?

Разберёмся. Мы — не теоретики. У нас есть практический опыт в сквоше, большом теннисе и паделе. Мы стояли у истоков развития падела в России и продолжаем запускать клубы. Мы видим, как меняется загрузка от первого месяца до операционной прибыли.

Каждый день мы проводим на кортах по 6–8 часов, наблюдая реальную динамику — как растёт аудитория, какие часы наиболее востребованы, как меняется поведение игроков.

Кроме того, в этом году мы представим отраслевое исследование рынка падела в России. Это будет первое такое исследование, построенное на анонимных опросах и данных систем бронирования.

Поэтому за каждой цифрой в нашей финансовой модели стоят не догадки, а конкретные данные из живого бизнеса. Мы не рисуем фантазии — мы проецируем реальность.

Мы рассчитываем:

• затраты на запуск (ремонт, корты, оборудование, команда);
• прогноз по выручке и окупаемости;
• варианты монетизации (аренда, абонементы, турниры, магазин, кафе);
• точки безубыточности и потенциальную доходность.

Если вы сами строитель или имеете опыт в строительстве — вам повезло. Мы честно говорим таким клиентам:

«Если с вашей помощью мы сможем строить центры под ключ дешевле 65 000 ₽ за квадратный метр — мы вместе застроим всю Россию».

Мы не зарабатываем на строительстве — это не наш бизнес. Наша задача — быть на стороне клиента, защищать его интересы и добиваться оптимального бюджета проекта.

Важно: мы не работаем с подрядчиками, не имеющими опыта в строительстве спортивных объектов.

На чём вы точно можете сэкономить с нами

• Покрытия, корты, навесы — у нас есть эксклюзивные условия с производителями из России, Турции, Китая и Испании. Привезём нужный корт — из наличия или под заказ — по лучшей цене.
• Мы сотрудничаем только с проверенными командами, которые дают гарантию на работы и соблюдают стандарты для спортивных объектов.
• Управление подрядом и контроль сроков. Составим техническое задание, подберём надёжных подрядчиков, организуем надзор за строительством и поможем соблюсти сроки.

Экипировка и стартовые закупки

• Предложим выгодные цены на всё необходимое: мячи, корзины, конусы, тубусы и прочее. У нас прямые каналы от производителей и дистрибьюторов.
• Поможем запустить магазин экипировки прямо в клубе или договоримся о сотрудничестве с крупными брендами.

Подбор административного персонала

Найдём и обучим администраторов, которые станут лицом клуба: CRM, приём звонков, запись, работа с клиентами, upsell — всё в стандарте.

Формирование тренерского состава

Подберём тренеров для всех категорий — от детских групп до PRO. Проводим первичную оценку, смотрим мотивацию и соответствие уровню клуба.

Организация тренерских курсов

У нас есть собственная методика обучения тренеров. Также мы можем организовать лицензированные курсы от ведущих испанских академий — с сертификацией и стажировками.

Запуск тренировочных программ

Поможем запустить тренировочные модули для разных аудиторий — дети, взрослые, корпоративные группы. От методики до расписания.

Внедрение системы управления тренировочным процессом

• Чёткая структура методик

• Гибкое расписание

• Индивидуальные планы

• KPI для тренеров и системы внутреннего контроля

1) Часовая консультация

Для кого: для тех, кто только думает о запуске и хочет поговорить с теми, кто уже «в полях».

Формат: Zoom или встреча (Москва)

Стоимость: 54 000 ₽ / час.

Вы задаёте любые вопросы: от «с чего начать» до «как выйти в прибыль». Мы называем это психотерапией по паделу — благо, говорить о нём можем часами.

2) Проект под ключ

Для кого: если вы хотите, чтобы команда экспертов прошла с вами весь путь:

• от поиска участка / помещения

• до открытия клуба с первыми клиентами.

Условия:

Мы берём 5–10% от совокупных инвестиций проекта в зависимости от объёма задач.

Вы получаете: выбор локации, финмодель, проверенных подрядчиков, контроль стройки, запуск клуба, маркетинг, обучение команды.

3) Управляющая компания (УК)

Формат: мы берём ваш клуб в операционное управление.

• 2% от выручки клуба — фиксировано ежемесячно

• 20% от прибыли — только если клуб достиг целевых показателей по загрузке и выручке.

4) Опционная модель

Формат: мы управляем клубом до момента возврата инвестиций.

Если инвестиции возвращаются по плану — вы передаёте нам опцион на долю в клубе (от 5 до 15%).

Это модель, в которой наши интересы максимально совпадают: мы зарабатываем, когда проект успешен.

5) Партнёрство / инвестиции

• Мы можем привлечь инвесторов в ваш проект — у нас есть пул частных и институциональных партнёров.

• Или вложиться сами, если проект отвечает нашей стратегии.

Для нас консалтинг — это не способ заработать на часах общения или продаже финансовых моделей.

Это воронка доверия.

Мы хотим, чтобы вы увидели, как мы работаем: чётко, прозрачно, глубоко в теме.

Чтобы вы убедились: нам можно доверить самое ценное — ваш будущий клуб.

Наша стратегия — стать управляющей компанией №1 в России в падел-индустрии.

Поэтому консалтинг — это наш способ познакомиться и сделать первый шаг к партнёрству, которое приносит результат.